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BeyondCompass
里面能找到什么

这份数据库里到底有什么?

大多数 "中国经销商名单" 是从网上抓来的。我们的是一次次会议堆出来的。

这是一份私有数据库,不是一个产品

BeyondCompass 不是你能在我们网站上买的东西。我们不对外授权。我们不会发你一份表格。我们也不按席位卖访问权限。

它是我们内部的工作工具。过去十五年我们为自己建立它,为的是把客户服务做得更好;它今天的真正用途也仍然是这个。当你与我们合作时,我们会以你的名义使用它。

对于我们正在认真合作的客户,我们可以打开有限的预览:少量条目,必要处做了脱敏。这不是免费 demo,也不是完整数据库,但足以让你看出我们不是在虚张声势。

我们把这件事直接说在前面,因为网上常说的 "中国经销商数据库" 通常意思是:一份从公开信息抓来的公司名清单,再附一个联系表单。这不是这里所做的事。

当你与我们合作,我们为你的品牌列出的合作方,是连同完整档案一起从这份数据库里取出来的:我们的笔记、他们经手过的品牌、他们擅长什么、短板在哪儿、以及我们从合作过的人那里听到的反馈。不是一个名字加一个电话号码,而是我们自己在用的工作档案。

里面有谁

截至目前已有几百个合作方档案,覆盖在中国卖货时真正重要的品类:

覆盖范围横跨大多数消费品类:美妆、食品饮料、时尚、生活方式、家居与健康,以及母婴、宠物,还有一些更细分的垂直领域。

我们对他们的真正了解

这部分是任何抓取数据都给不了的。

BeyondCompass 里的多数名字,我们都亲自见过,往往不止一次。去过他们的办公室、仓库,有时两边都去。用一个真实品牌做过简报,并观察过他们的反应,这件事告诉你的几乎和会议本身一样多。和他们服务过的其他品牌私下交流过,正式与非正式的都有。在不少情况下,我们自己也跟他们做过生意,要么作为客户,要么作为别人项目里的合作方。

我们知道他们 deck 里不会写的东西。他们真正擅长的品类,与他们为了显得 "全能" 而列出的品类之间的差别。他们真正在做量的平台,与那些他们只是开了个店的平台之间的差别。他们如何对待一个销售疲软季度的品牌——坦白说,这件事比他们如何对待一个上新季度更说明问题。他们是否准时付款。以及他们是真的在乎你的品牌,还是只在乎仓库里最容易出货的那几个 SKU。

这些东西,从抓取数据里是得不到的。它们来自你年复一年地出现在那里,并记得谁真正交付过结果。

是的,我们自己也是 TP,也是经销商

这一点值得清楚地说明。Beyond Border Group 自己也以 TP 和经销商身份运营。我们运营旗舰店、持有库存、做销售。

这其实并不构成利益冲突,反而是这份数据库有用的原因。市场太大、太碎片化,没有任何一个运营方(我们也不例外)能在所有地方都是最佳答案。

所以当我们从 BeyondCompass 推荐一个合作方时,是因为在那一拼图上,他们比我们更适合你的品牌。有时我们运营一个渠道,合作方接其他的;有时我们完全不参与运营,只帮你把合作的结构搭好。两种情况下目标都一样:给你的品牌最佳覆盖,而不是给我们最大可计费范围。

它能给你带来什么

你少花时间见错的人,多花时间和对的人谈一笔真正的合作。你带着一个真正合适、被认真简报过、合作框架在合同到达桌面之前就已经大致谈妥的伙伴一起进入中国。

下一页讲我们如何针对一个具体品牌,把这份数据库实际用起来。

如果你只是要一份名字清单,你不需要我们。如果你要的是合适的那个名字,那就需要。