我们如何使用它
十五年的找人工作已经做完了。我们只需要了解你的品牌。
为什么这样更快
用常规方式在中国找合作伙伴，要花几个月。
你简报一个顾问。他们去找、去陌拜、去打听。他们带回来一份长名单，通常都偏长。你花几周时间开会筛掉一堆。其中一半本来就不该出现在名单上。然后你换一个顾问、有时换一家代理，再来一遍。三个月没了，上线窗口往往也跟着没了。
坦白说，我们不这样工作，是因为不需要。这份找人的工作，过去十五年里我们已经在做，数据库就是其结果。所以当一个品牌找到我们时，我们是从答案出发，而不是从搜索出发。
我们具体做什么
一次典型的合作大致是这样：
简报，30 到 60 分钟
你告诉我们你的品类、所处阶段、渠道优先级，以及你在中国真正想做什么。跨境试水、完整国内上线、更换经销商、渠道扩展，或者偶尔一些我们以前没见过的情况。
市场地图
一张清晰的图：你品类里真正在跑的玩家，按渠道分。Tmall 上谁在你的细分里占主导，哪些 Douyin Partner 真的在直播跑量、哪些只是开了店铺页面，哪些经销商在二线城市真有线下覆盖、哪些其实只覆盖上海和广州。这种全景，正常顾问公司桌面调研要花几周才能拼出来，而且准确度还会更低，因为桌面调研给不了我们和这些人坐在同一间会议室里所知道的事。
短名单
三到五个真正值得对话的合作方。每一个都附一份两三页的简报：他们做得好的部分、短板、合作过的品牌、谈判时我们会留意什么、以及我们会如何搭建合作结构。
温度引荐
在中国，冷引荐基本上不起作用。BeyondCompass 里大多数合作方都已经认识我们，其中很多和我们或我们引荐过的品牌合作过。所以你走进第一次会议时，背后已经有了一段关系，这通常意味着对方派出的是 A 班子，而不是 pitch 团队。
之后你需要什么都行
有些品牌希望我们在第一年的每一次会议都在场。另一些品牌拿到短名单后自己谈判，碰到卡住的环节再回来找我们。两种都没问题。无论哪一种，数据库都已经完成了它的工作。
更快，因为该做的事已经做完了
归根到底就一件事：通常要几个月才能做完的事，我们已经做完了。
我们在桌前与这些合作方对坐过，走过他们的仓库，看过他们在真实品牌项目里的表现，也在事情不顺时听过他们的其他客户私下抱怨。这些东西不存在于任何打包出售的数据库里，也不出现在 Google 上。要拿到，只能用慢的方式，而这正是我们自 2010 年以来一直在做的事。
所以你从我们这里实际拿到的，是一份原本会吃掉你整整一个季度、有时更长的工作的答案。
找人的工作已经做完了。上线窗口仍然属于你。